Strategic Planning.
Menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang organisasi dengan mengevaluasi lingkungan internal dan eksternal. Hal ini melibatkan perumusan strategi yang efektif untuk mencapai kesuksesan yang berkelanjutan dan keunggulan kompetitif, yang selaras dengan visi menyeluruh dan arah strategis perusahaan untuk pertumbuhan yang berkelanjutan dan kepemimpinan pasar.
What we do:
- Scanning Current Conditions: Melakukan pemeriksaan dan analisis yang komprehensif terhadap faktor-faktor internal dan eksternal saat ini yang berdampak pada organisasi. Proses ini mencakup penilaian berbagai elemen seperti kekuatan dan kelemahan organisasi, tren pasar, persaingan, faktor peraturan, dan kemajuan teknologi untuk mendapatkan pemahaman holistik tentang lanskap bisnis dan menginformasikan pengambilan keputusan strategis.
- Formulate Strategic Option: Mengevaluasi dan merancang tindakan alternatif yang dapat dilakukan organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjangnya. Hal ini memerlukan pertimbangan faktor-faktor seperti risiko, peluang, dan sumber daya yang tersedia untuk memastikan bahwa keputusan strategis telah diinformasikan dengan baik dan selaras dengan visi dan tujuan organisasi secara keseluruhan.
Our Work:
- Membantu sebuah perusahaan minyak di Indonesia dalam merencanakan strategi bisnis jangka panjang. Perumusan strategi mencakup analisis situasi internal dan eksternal, mengevaluasi semua alternatif strategi, dan merumuskan rencana jangka panjang untuk mencapai visi perusahaan di masa depan.
- Membantu sebuah perusahaan perbankan nasional Indonesia dalam merencanakan strategi layanan jangka panjang. Perumusan strategi dilakukan dengan melakukan analisis situasi internal, mengevaluasi berbagai pilihan strategi, dan merumuskan quick win hingga rencana jangka panjang untuk mewujudkan visi perusahaan di masa depan.