Feasibility Study.
Mengadopsi strategi inovatif dalam melakukan market feasibility studies, yang bertujuan untuk menilai potensi keberhasilan ketika memperkenalkan produk atau layanan baru. Metode ini melibatkan evaluasi untuk menentukan potensi pasar terkait jumlah dan potensi permintaan, serta kelayakan peluncuran penawaran baru.
What we do:
- Assessing Feasibility: Kami melakukan evaluasi menyeluruh untuk menilai kelayakan dalam memperkenalkan produk tertentu. Hal ini dilakukan dengan mempertimbangkan permintaan pasar, persaingan, dan potensi tantangan.
- Data-Driven Decision Making: Wawasan yang dihasilkan melalui feasibility studies yang komprehensif memberdayakan klien kami dalam membuat keputusan berdasarkan informasi dan data mengenai product strategies, market entry, atau expansion.
- Optimizing Market Strategies: Dengan memahami dimensi pasar yang sebenarnya, kami membantu klien untuk mengoptimalkan strategi mereka, memastikan strategi tersebut selaras dengan kebutuhan dan peluang pasar.
- Navigating Uncertainties: Kami menyajikan analisis strategis bagi klien untuk menavigasi kemungkinan uncertainties guna memitigasi risiko yang dapat terjadi saat peluncuran produk atau perluasan pasar.
Our Work:
- Untuk industri kesehatan, kami telah berhasil menyusun feasibility study dengan melakukan analisis eksternal dan internal. Hal ini termasuk meneliti market entry decisions, membuat segmentasi pelanggan healthcare, dan mengevaluasi healthcare marketing mix untuk memaksimalkan harapan pelanggan.
- Kami membantu klien dalam membentuk keputusan strategis mengenai pengenalan lini bisnis baru. Dengan memberikan data pasar yang komprehensif mengenai anticipated reactions, kami memberdayakan klien untuk menentukan pilihan yang tepat. Wawasan kami memungkinkan klien menghindari ventures dengan minat pasar yang rendah, sehingga memungkinkan dilakukan penundaan rencana hingga kondisi yang lebih menguntungkan terdeteksi.
- Berkolaborasi dengan bank daerah untuk mengevaluasi kelayakan pembukaan treasury desk di ibu kota. Hal ini melibatkan identifikasi wilayah dan pelanggan potensial, serta melakukan analisis kelayakan komprehensif yang mencakup pertimbangan biaya dan manfaat, sehingga memberikan pemahaman yang berbeda tentang nilai kelayakan proyek.