Rising Issue: Perusahaan keluarga yang menjalankan bisnisnya selama beberapa generasi sedang mempertimbangkan peralihan ke arah profesionalisme yang lebih baik dan potensi kepada penawaran umum (public offering). Untuk mengantisipasi transformasi yang signifikan ini, mereka mencari panduan mengenai persiapan penting yang diperlukan untuk keberhasilan transisi menjadi public listed company.
Collaboration Objective: Dalam menangani berbagai aspek persiapan IPO, proyek ini secara khusus berfokus pada kesiapan terkait pemasaran. Hal ini mencakup analisis mendalam terhadap faktor internal dan eksternal, yang mengarah pada pengembangan roadmap IPO yang komprehensif dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
What We Do: Dalam upaya kolaboratif ini, kami menggunakan model penilaian yang ketat untuk mengevaluasi kesiapan IPO klien. Penilaian tersebut mencakup pemeriksaan komprehensif terhadap identitas perusahaan, proses bisnis, dan kapasitas pertumbuhan di masa depan. Hasilnya digunakan untuk merancang roadmap yang disesuaikan dengan situasi dan tujuan spesifik klien.
Strategic Impact: Penilaian kami menunjukkan adanya kekurangan pada beberapa aspek kesiapan IPO sehingga menyebabkan tertundanya rencana klien sebelumnya. Menyadari potensi kerugian yang dapat ditimbulkan oleh IPO terhadap perusahaan, klien menyetujui jadwal yang kami usulkan, sehingga memungkinkan perpanjangan periode persiapan.
