Rising Issue: Klien kami, sebuah perusahaan logistik, menghadapi tantangan competitive landscape di mana banyak alternatif pengiriman barang yang menawarkan kecepatan dan efektivitas biaya. Dalam lingkungan yang dinamis ini, solusi strategis sangat penting untuk mempertahankan competitive edge.
Collaboration Objective: Tujuan dari proyek ini adalah untuk merumuskan kebijakan penetapan harga baru yang tidak hanya meningkatkan daya saing dan memikat pelanggan tetapi juga berorientasi pada keuntungan dan mahir dalam mengoptimalkan pemanfaatan aset.
What We Do: Kami membantu klien dalam menilai prioritas bisnis dan nilai aset melalui penyelarasan dan optimalisasi struktur harga. Hal ini melibatkan analisis komprehensif terhadap dinamika pasar, model penetapan harga pesaing, dan perilaku konsumen, serta mengidentifikasi optimal pricing points untuk bisnis non-passenger guna memaksimalkan pemanfaatan sumber daya dan aset.
Strategic Impact: Dalam satu tahun pelaksanaan proyek, klien kami mencapai peningkatan laba yang cukup tinggi, melebihi 100 miliar Rupiah—peningkatan pendapatan sebesar 9% dibandingkan tahun sebelumnya. Selain itu, mereka berhasil memanfaatkan aset mereka, mengubahnya menjadi sumber daya yang produktif.
